如何提高加气砖生产效率?

2019-12-24  来自: 重庆凯能建材 浏览次数:70

  加气砖生产线的生产效率至关重要,可能直接影响到厂家的日常运作,那么要如何提高加气钻生产线的生产效率呢?接下来重庆加气砖厂就来跟大家分享技巧。

重庆加气砖厂

  首先要提高加气砖生产线管理,从而带动生产效率的提升。生产管理核心就是对生产时间的布置。生产过程的时间组织,即工序在时间上的结合方式问题。其基本要求有两点:一是尽可能缩短非生产时间间隔或等待,以缩短生产周期,提高班,日产量。二是生产时间要均衡化,提高均衡生产水平,以改善工作质量,制品 质量并保护设备。

  了解加气砖的生产工艺流程:这是一个有意进入加气砖行业的投资者必需了解的可以说以上总结的几点都是因为客户对生产工艺流程不很了解而导致的想要到达理想的生产产量,投资者必需了解免蒸加气块砖的生产流程,解各个环节需要的器械操作和操作重点,从而对人工的分配、辅助器械的使用等做到心中有数。

  做好生产操作规划:一个好的生产操作规划能够协助投资者最大限度的利用已有资源,实现“人尽其才,物尽其用”从而大大提高整体的生产效率。一个好的生产操作规划不只仅应该包括用几个人,更应该包括一天、一个周期的每个时间段每个工人的主要工作和需要使用哪些辅助器械,合理布置,把冲突的器械和人工安排排开。这样不只能够使得生产井井有条,也能够在提高生产效率的同时保证工人时刻处在最佳状态。

  辅助设备、基础设施的配套工作也做好,具体可以参考,大家都知道想要提高生产效率机械化、自动化是不/二的选择,而这些辅助的器械就能够实现,如果有条件的客户还可以通过建设简易的轨道使生产更加的自动。

  做好员工培训:这里要提醒我客户朋友们您购买过我设备后,技术人员会上们为你装置调试设备,这是一个很好的员工培训机会,最 好能够在技术人员在场的时候。

  由于加气混凝土基本生产过程表示为生产模具或其底板托承架的移动,故工序的时间结合也表示为生产模具的不时移动与循环。为了使生产过程时间组织 高度均衡化,应大力提倡与推行生产模具的正规循环,即按规范时间进行模具的移动与循环。由于蒸压釜环节工序必需将模具编组入釜出釜,故模具移动的规范时间布置,最适合以一组模具,每釜装模数为单位,不宜以单个模具为单位。

关键词: 重庆加气砖厂           

重庆凯能建材,专营 重庆石膏隔墙 重庆加气砖隔墙 重庆轻质隔墙板 等业务,有意向的客户请咨询我们,联系电话:18111655065

CopyRight © 版权所有: 重庆凯能建材 技术支持:百优天下 网站地图 XML


扫一扫访问移动端